LMI - Hanna Tuominen

+358445122612

hanna.tuominen@lmi.fi

www.lmi.fi

www.hannatuominen.fi

Hannalla on yli 10 vuoden kokemus johtajien ja esimiesten kehittymisen kumppanina. Johtajuus kehittyy sisäisen prosessin kautta, jokaisen valmennettavan omien vahvuuksien ja luonteen kehittymisen seurauksena. Ajattelutapojen ja asenteiden muuttuessa myös ulospäin näkyvä käyttäytyminen muuttuu. Kyky johtaa ihmisiä ja organisaatiota tavoitteellisesti ja innostavasti kasvaa. Itseluottamus vahvistuu. Koko organisaatio kehittyy, tuottavuus ja tulos paranee. Tavoitteena on kokonaisvaltainen johtajuus ja tasapainoinen elämä.

Kehittymisen kohteita voivat olla esimerkiksi ajankäytön hallinnan tehostaminen, suunnitelmallisuuden ja projektien hallinnan parantaminen, tehottoman ”sähläyksen” poistaminen, yhteistyön parantaminen, kommunikaation ja delegoinnin kehittäminen tai uuden strategian jalkauttaminen. LMI:n metodin avulla saat aikaan konkreettisia, mitattavia muutoksia.

Hanna kehittää johtajia ja organisaatioita hyödyntämään koko potentiaaliaan.

Muista Hanna Tuominen, koittaa parempi huominen.

LeanTeam / Hemcon Oy  - Timo Hemmilä

+35840 865 1264

timo.hemmila@leanteam.fi

www.leanteam.fi

Autan yrityksiä kehittämään tuotantoympäristöään sekä kehitysharppauksilla että systemaattisella jatkuvalla parantamisella. Toimintatapani on käytännönläheinen, tavoitehakuinen, kustannustietoinen sekä henkilöstöä osallistava ja sitouttava. Olen saanut kokemusta monipuolisesti eri teollisuusalojen tuotantoympäristöistä työskenneltyäni yli 20 vuoden ajan teollisuuden johto-, esimies- ja kehitystehtävissä sekä vuodesta 2009 lähtien konsulttiyrittäjänä

Antti Lehtimäki

+358 (0)40 722 6448
antti.lehtimaki@kasvuyrittaja.fi
http://www.kasvuyrittaja.fi

Rakennamme kasvupolkuja. Analysoimme liiketoimintasi nykytilan ja kartoitamme uusia markkinamahdollisuuksia.

Rakennamme johdon kanssa yrityksellesi sopivan kasvupolun, joka auttaa erottautumaan pidemmällä aikavälillä.

Ainutlaatuiset kilpailuedut mahdollistavat parhaan kasvun ja kannattavuuden. Kun kasvustrategia ja kehityshankkeet visualisoidaan selkeään malliin, tietää koko henkilöstö mikä on yhteinen suunta. Olemme auttaneet monia yrityksiä vaikeistakin tilanteista uudelle kasvupolulle.

Antti toimii yhteyshenkilönä Suomesta globaaliin yli 30 maan asiantuntijaverkostoon. Kansainvälinen verkosto koostuu kohdemaiden paikallisista asiantuntijoista. 

Juha Harttunen

+358 40 0425 065

juha.harttunen@kasvuyrittaja.fi
www.kasvuyrittaja.fi
 

Yrityksen kasvu tarvitsee vahvan tarinan, joka inspiroi ja sitouttaa niin hallituksen, johdon kuin henkilöstönkin toimimaan yhtenä joukkueena kohti yhteisiä tavoitteita. Hyvin rakennettu tarina ei pelkästään houkuttele asiakkaita, alihankkijoita ja kumppaneita, vaan se luo myös vetovoimaisen brändin, joka erottuu kilpailijoista. Tämä vahva brändi toimii perustana kaikelle yrityksen toiminnalle, ja sen ympärille rakennetaan jatkuvasti kehittyviä tuote- ja palveluratkaisuja, jotka vastaavat markkinoiden muuttuviin tarpeisiin.

Kasvutarinan suunnittelussa on tärkeää huomioida laaja-alainen ymmärrys menestyksen avaintekijöistä. Yrityksen oman asiantuntemuksen yhdistäminen ulkopuolisiin näkemyksiin ja ideoihin luo pohjan innovatiiviselle ja kestävästi kehittyvälle kasvustrategialle. Yhteinen sparrausprosessi auttaa löytämään ainutlaatuiset kilpailuedut, jotka perustuvat tuote- ja palvelumuotoilun jatkuvaan kehittämiseen.

Menestyksen kannalta kriittistä on myös proaktiivinen myyntistrategia, joka perustuu ennakoivaan asiakashankintaan ja myyntiprosessin systemaattiseen optimointiin. Tämä mahdollistaa asiakassuhteiden vahvistamisen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämisen ennen kilpailijoita.

Strategian tehokas jalkauttaminen edellyttää taitavaa viestintää niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Yrityksen visuaalinen pelikirja on erinomainen tapa viestiä tulevaisuuden suuntaa ja tavoitteita selkeästi kaikille sidosryhmille. Samalla brändin jatkuva vahvistaminen ja kustannustehokas markkinointi tukevat yrityksen kasvutavoitteita ilman ylikorostettua budjettia.

Juha Harttunen on tarjonnut liikkeenjohdon konsultointia vuodesta 2011 lähtien. Kokemusta on kertynyt eri kokoisten ja eri toimialoilla toimivien yritysten auttamisesta, mikä on kartuttanut laajaa osaamista yritysten kasvutavoitteiden tukemisessa. Seniorikonsultti Juha Harttunen (eMBA, HHJ PJ) on kehittänyt taitonsa antaa yritysjohdolle täsmällisiä ja oikea-aikaisia neuvoja, erityisesti kaupallisten toimintojen, myynnin ja markkinoinnin optimoinnissa.

Jukka Salin

+358 50 3011103

jukka.salin@kasvuyrittaja.fi
www.kasvuyrittaja.fi

Jukka Salin on erikoistunut kansainvälistymishankkeiden suunnitteluun, resurssointiin, jälleenmyyjäohjelmiin, kilpailija-analyyseihin ja kohdemaiden valintaan sekä markkinaselvityksiin.
Muita erityisosaamisalueita ovat liiketoiminnan kehittäminen, teknologiahankkeet, kansainvälinen kauppa, tuotantoprosessit ja -laatu, osto ja logistiikka, tuotekehitys (HW) ja riskienhallinta.
Jukalla on yli 25-vuoden kokemus eri kansainvälisistä teknologiahankkeista ja liiketoiminnasta Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa.

Phoster Oy - Jouni Leskinen

+358 (0)40 760 7098
jouni.leskinen@phoster.fi
www.phoster.fi

Phoster Oy tukee yritysten liiketoiminnan kehittämistä strategian käytäntöönpanosta toimintajärjestelmän rakentamiseen. Konsultoinnissa hyödynnämme laajaa kokemustamme useilta toimialoilta ja erityisesti liiketoimintaprosessien mallintamisesta. Mallintamisen tuloksia käytämme projekteissa kehitystarpeiden analysoimisessa ja itse kehitysprojektien suunnittelussa. Viitekehyksenä kehitystyössä sovellamme esimerkiksi BSC-, SCOR-, ECR- tai muita BPR-malleja. Prosessien mallinnus avaa tien jatkuvalle kehittämiselle: henkilöt tuntevat paremmin kokonaisuuden, syy-seuraussuhteet ovat paremmin ymmärrettyjä. Dokumentoidut prosessikuvat toimivat kehitysideoiden ja todellisuuden yhdistävänä mallina.

Jukka Rajala

+358 (0)40 7751081

jukka.rajala@kasvuyrittaja.fi
www.kasvuyrittaja.fi

Jukka Salin

+358 50 3011103

jukka.salin@kasvuyrittaja.fi
www.kasvuyrittaja.fi

Jukka Rajala & Jukka Salin kartoittavat palveluun osallistuvien yritysten mahdollisuudet hyödyntää julkisia kehittämis- ja investointitukia toimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa. Hakemustoimistopalvelussa käydään läpi yrityksen kehittämistarpeet, kartoitetaan tähän sopivat tukirahoitukset ja haetaan tuki yritykselle avaimet käteen -palveluna.