Kasvun asiantuntijat Pohjanmaa
Tuotannon kehittäminen
LeanTeam / Hemcon Oy - Timo HemmiläAutan yrityksiä kehittämään tuotantoympäristöään sekä kehitysharppauksilla että systemaattisella jatkuvalla parantamisella. Toimintatapani on käytännönläheinen, tavoitehakuinen, kustannustietoinen sekä henkilöstöä osallistava ja sitouttava. Olen saanut kokemusta monipuolisesti eri teollisuusalojen tuotantoympäristöistä työskenneltyäni yli 20 vuoden ajan teollisuuden johto-, esimies- ja kehitystehtävissä sekä vuodesta 2009 lähtien konsulttiyrittäjänä |
Kasvustrategia ja kansainvälistyminen
Antti Lehtimäki+358 (0)40 722 6448 Rakennamme kasvupolkuja. Analysoimme liiketoimintasi nykytilan ja kartoitamme uusia markkinamahdollisuuksia. Rakennamme johdon kanssa yrityksellesi sopivan kasvupolun, joka auttaa erottautumaan pidemmällä aikavälillä. Ainutlaatuiset kilpailuedut mahdollistavat parhaan kasvun ja kannattavuuden. Kun kasvustrategia ja kehityshankkeet visualisoidaan selkeään malliin, tietää koko henkilöstö mikä on yhteinen suunta. Olemme auttaneet monia yrityksiä vaikeistakin tilanteista uudelle kasvupolulle. Antti toimii yhteyshenkilönä Suomesta globaaliin yli 30 maan asiantuntijaverkostoon. Kansainvälinen verkosto koostuu kohdemaiden paikallisista asiantuntijoista. |
Strategia, tuotteistus, brändin rakentaminen ja myynnin valmennus
Juha Harttunenjuha.harttunen@konsulttiyhtymaaika.fi Yrityksen kasvu tarvitsee vahvan tarinan, joka inspiroi ja sitouttaa niin hallituksen, johdon kuin henkilöstönkin toimimaan yhtenä joukkueena kohti yhteisiä tavoitteita. Hyvin rakennettu tarina ei pelkästään houkuttele asiakkaita, alihankkijoita ja kumppaneita, vaan se luo myös vetovoimaisen brändin, joka erottuu kilpailijoista. Tämä vahva brändi toimii perustana kaikelle yrityksen toiminnalle, ja sen ympärille rakennetaan jatkuvasti kehittyviä tuote- ja palveluratkaisuja, jotka vastaavat markkinoiden muuttuviin tarpeisiin. Kasvutarinan suunnittelussa on tärkeää huomioida laaja-alainen ymmärrys menestyksen avaintekijöistä. Yrityksen oman asiantuntemuksen yhdistäminen ulkopuolisiin näkemyksiin ja ideoihin luo pohjan innovatiiviselle ja kestävästi kehittyvälle kasvustrategialle. Yhteinen sparrausprosessi auttaa löytämään ainutlaatuiset kilpailuedut, jotka perustuvat tuote- ja palvelumuotoilun jatkuvaan kehittämiseen. Menestyksen kannalta kriittistä on myös proaktiivinen myyntistrategia, joka perustuu ennakoivaan asiakashankintaan ja myyntiprosessin systemaattiseen optimointiin. Tämä mahdollistaa asiakassuhteiden vahvistamisen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämisen ennen kilpailijoita. Strategian tehokas jalkauttaminen edellyttää taitavaa viestintää niin sisäisesti kuin ulkoisesti. Yrityksen visuaalinen pelikirja on erinomainen tapa viestiä tulevaisuuden suuntaa ja tavoitteita selkeästi kaikille sidosryhmille. Samalla brändin jatkuva vahvistaminen ja kustannustehokas markkinointi tukevat yrityksen kasvutavoitteita ilman ylikorostettua budjettia. Juha Harttunen on tarjonnut liikkeenjohdon konsultointia vuodesta 2011 lähtien. Kokemusta on kertynyt eri kokoisten ja eri toimialoilla toimivien yritysten auttamisesta, mikä on kartuttanut laajaa osaamista yritysten kasvutavoitteiden tukemisessa. Seniorikonsultti Juha Harttunen (eMBA, HHJ PJ) on kehittänyt taitonsa antaa yritysjohdolle täsmällisiä ja oikea-aikaisia neuvoja, erityisesti kaupallisten toimintojen, myynnin ja markkinoinnin optimoinnissa. |
Kansainvälistyvät yritykset
Konsulttiyhtymä AIKA - Jukka Salinjukka.salin@konsulttiyhtymaaika.fi Jukka Salin on erikoistunut kansainvälistymishankkeiden suunnitteluun, resurssointiin, jälleenmyyjäohjelmiin, kilpailija-analyyseihin ja kohdemaiden valintaan sekä markkinaselvityksiin. |
Prosessien kehittäminen ja johtamisjärjestelmien valintakonsultointi
Phoster Oy - Jouni Leskinen+358 (0)40 760 7098 Phoster Oy tukee yritysten liiketoiminnan kehittämistä strategian käytäntöönpanosta toimintajärjestelmän rakentamiseen. Konsultoinnissa hyödynnämme laajaa kokemustamme useilta toimialoilta ja erityisesti liiketoimintaprosessien mallintamisesta. Mallintamisen tuloksia käytämme projekteissa kehitystarpeiden analysoimisessa ja itse kehitysprojektien suunnittelussa. Viitekehyksenä kehitystyössä sovellamme esimerkiksi BSC-, SCOR-, ECR- tai muita BPR-malleja. Prosessien mallinnus avaa tien jatkuvalle kehittämiselle: henkilöt tuntevat paremmin kokonaisuuden, syy-seuraussuhteet ovat paremmin ymmärrettyjä. Dokumentoidut prosessikuvat toimivat kehitysideoiden ja todellisuuden yhdistävänä mallina. |
Markkinatutkimukset
Jukka Rajala+358 (0)40 7751081 Strategisella markkinatutkimuksella selvitetään tai testataan jotain merkittävää uutta. Uuden tulee kasvattaa, luoda parempaa kannattavuutta ja markkina-asemaa yritykselle. Kyse on monesti hypystä aiemmin tuntemattomaan. Uudella tarkoitamme strategisessa markkinatutkimuksessa esimerkiksi: kasvuloikkaa, kuluttajatestausta, kanta-asiakkuuksien kehittämistä, toimialarakenteiden innovatiivista muuttamista, projektiliiketoiminnassa potentiaalisimpien asiakkaiden tunnistamista, nopeaa globaalia markkinatestausta ja investointipäätösten markkinaperusteita. Konsulttiyhtymä AJAN strategisen markkinatutkimuksen lähtökohta on asiakasyrityksen liiketoiminnan hyvä tuntemus ja näkemys sen kasvumahdollisuuksista. Tarvitaan poikkeuksellisen älykäs tutkimuksen sisältö, jotta saadaan aidosti oikeita ja luotettavia vastauksia kysymyksiin. Pitkä kokemuksemme liikkeenjohdon konsultoinnista on luonut pohjan näkemyksellisyyteen kasvun mahdollisuuksissa, oikeiden kysymysten esittämisessä ja kyvyssä analysoida kerättävää tietoa out-of-the-box. |
Hakemustoimistopalvelut
Jukka Rajala+358 (0)40 7751081 Jukka Salinjukka.salin@konsulttiyhtymaaika.fi Jukka Rajala & Jukka Salin kartoittavat palveluun osallistuvien yritysten mahdollisuudet hyödyntää julkisia kehittämis- ja investointitukia toimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa. Hakemustoimistopalvelussa käydään läpi yrityksen kehittämistarpeet, kartoitetaan tähän sopivat tukirahoitukset ja haetaan tuki yritykselle avaimet käteen -palveluna. |